上海翻譯公司完成電子類(lèi)操作介紹中文翻譯

處理電子郵件超載的5個(gè)小竅門(mén)—我的最新《財(cái)富》創(chuàng)投專(zhuān)欄已上市，網(wǎng)上也已同步更新-你可花費(fèi)兩分鐘時(shí)間來(lái)了解下五個(gè)具體技巧背后的詳細(xì)信息，以此為全公司的郵件減負(fù)：

1. 放棄用郵件解決問(wèn)題的想法

2. 采用非常具體的事件作主題

3. 務(wù)求短小精練

4. 堅(jiān)持一封郵件只涉及一項(xiàng)內(nèi)容

5. 話(huà)題切勿展開(kāi)，內(nèi)容盡量簡(jiǎn)潔明了

在此，特別感謝《簡(jiǎn)潔：少語(yǔ)鑄高效》作者約瑟夫·麥考馬克給予本專(zhuān)欄的大力支持。

EOM（信息結(jié)束）--在專(zhuān)欄中，如果只是簡(jiǎn)單地確認(rèn)、感謝或用簡(jiǎn)短幾句話(huà)回復(fù)一封郵件的話(huà)，我特別喜歡在主題欄結(jié)尾加上EOM。例如，“確認(rèn)美國(guó)東部時(shí)間6月16日上午10點(diǎn)電話(huà)，EOM”。這樣人們就知道不用打開(kāi)郵件了，因?yàn)闃?biāo)題已經(jīng)將回答/回復(fù)完全表述了出來(lái)。提示：第一次使用EOM時(shí)，務(wù)必把每個(gè)單詞拼出來(lái)，這樣就省下了重發(fā)一封郵件解釋何為“EOM”的時(shí)間。

 

還有什么工作是需要人工操作的嗎？--當(dāng)前，無(wú)人駕駛汽車(chē)比人工駕駛的更安全；計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)的最高法院裁決比法律專(zhuān)家的預(yù)測(cè)更精準(zhǔn)-看上去似乎沒(méi)有多少工作是需要人工操作的了�！敦�(cái)富》雜志的一位頂級(jí)作家杰奧夫·科爾文在最新一期的《財(cái)富》雜志上解決了這一問(wèn)題。技術(shù)支持的人員，技術(shù)支持的手術(shù)，技術(shù)支持的法律判決，技術(shù)支持的會(huì)計(jì)賬目（此處，我們指的并不是更多的電子表格），所有這些對(duì)你的公司而言意味著什么？你可以用高精尖的技術(shù)取代更多員工，或者如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先采用了更高級(jí)的技術(shù)，則你會(huì)被打敗（是的，我們正在研究一套技術(shù)解決方案，來(lái)幫助我們的輔導(dǎo)伙伴們）。拿出5分鐘時(shí)間來(lái)閱讀這篇文章。

需要什么樣的人工技能？--引用《財(cái)富》文章中一項(xiàng)被重點(diǎn)提到的研究，“韜�；輴偣�司和牛津��(jīng)濟(jì)研究院于近期做的一項(xiàng)調(diào)查，要求思考一下未來(lái)五到十年企業(yè)主最需要的技能。結(jié)果顯示，商業(yè)頭腦、商業(yè)分析或損益管理等并不在此類(lèi)技能范圍內(nèi)，反而是關(guān)系建立維護(hù)、協(xié)同合作、協(xié)同創(chuàng)造、文化敏感性以及管理各類(lèi)員工等技能排名非�？壳�”。準(zhǔn)確地說(shuō)，這就是為什么喬治·科爾里瑟教授宣稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的技能是與其他人打成一片的能力（這是一項(xiàng)初次成為管理者的人必須學(xué)習(xí)的技能）的原因�？茽柪锷�教授是我們歐洲發(fā)展峰會(huì)基調(diào)的定立者，也是我最喜歡的兩本領(lǐng)導(dǎo)力書(shū)籍之一《謹(jǐn)慎大膽》的作者。作為一名曾經(jīng)的人質(zhì)談判專(zhuān)家，與挾持人質(zhì)者周旋是一項(xiàng)基本的工作，當(dāng)然這必須在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成。提供一個(gè)數(shù)據(jù)供你參考，如果人質(zhì)談判專(zhuān)家能夠讓挾持人質(zhì)者放下武器束手就擒，那么他就算成功95%了。推薦所有領(lǐng)導(dǎo)人/管理人員閱讀喬治的這本書(shū)以及馬克·古斯頓（人質(zhì)談判培訓(xùn)員）的書(shū)《靜靜聆聽(tīng)》。

 

新《財(cái)富》—我一直認(rèn)為《財(cái)富》是當(dāng)今世界上最優(yōu)秀的商業(yè)雜志，原因在于其編輯和作者通常會(huì)深挖主題，發(fā)掘出有實(shí)際意義的深刻見(jiàn)解，以供讀者借鑒，從而提升自己的企業(yè)或事業(yè)，這也是為什么我經(jīng)常向你們推薦該雜志上的文章的原因。本周，一個(gè)全新的FORTUNE.com上線(xiàn)了，該網(wǎng)站將為你提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)新聞、不同見(jiàn)解、分析等等。每周拿出一小時(shí)時(shí)間來(lái)瀏覽網(wǎng)站上個(gè)人感興趣的文章，將會(huì)成為你在學(xué)習(xí)方面戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要工具。

 

關(guān)注青年總裁協(xié)會(huì)會(huì)員—下一屆專(zhuān)為青年總裁協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)而設(shè)的“將洛克菲勒習(xí)慣傳承下去”研討會(huì)將在十二月3-5號(hào)舉行，今年研討會(huì)的舉辦地為新奧爾良市，與會(huì)者僅限15支團(tuán)隊(duì)。屆時(shí)，我的新書(shū)《升級(jí)換代》將一并發(fā)行，這是十二年來(lái)第一次對(duì)洛克菲勒習(xí)慣做出的重要升級(jí)。點(diǎn)擊此處了解更多信息—需要輸入你的青年總裁協(xié)會(huì)登陸信息。

世界上最優(yōu)秀的企業(yè)家組織分會(huì)—我走訪(fǎng)過(guò)全球許許多多企業(yè)家組織分會(huì)，我認(rèn)為已經(jīng)找到了最了解商業(yè)之道的組織，這家分會(huì)位于西紐約州（布法羅與羅契斯特）。該分會(huì)的企業(yè)家組織成員非常清楚-他們經(jīng)營(yíng)的是“小而強(qiáng)的公司”-即固守專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展的公司，他們堅(jiān)守某一細(xì)分市場(chǎng)，放眼全球，精心挑選挖掘客戶(hù)。例如：

  艾米·卡斯特羅諾娃 --諾瓦泰克通信公司首席執(zhí)行官，該公司專(zhuān)注于創(chuàng)建技術(shù)和流程文件，以及為醫(yī)療設(shè)備公司提供培訓(xùn)

 

大衛(wèi)·瑪馬諾--下一步教育集團(tuán)創(chuàng)始人，該集團(tuán)致力于為高中生、家長(zhǎng)和輔導(dǎo)員提供畢業(yè)后的方向選擇（讀大學(xué)、就業(yè)、參軍等）

 

大衛(wèi)·里弗斯 -- 凱格工廠(chǎng)創(chuàng)始人，這是一個(gè)全球首家為家庭酒吧提供設(shè)備和用品的網(wǎng)站

 

布萊恩·貝勞特 -- PURE公司首席執(zhí)行官，該公司專(zhuān)注于為建立全球最潔凈賓館房間提供流程和技術(shù)。

 

邁克爾·萊恩漢 -- 高級(jí)激光療公司創(chuàng)始人，該公司分店已開(kāi)遍美國(guó)東海岸。

 

該分會(huì)很多成員的公司都專(zhuān)注于激光領(lǐng)域，并且都快速在周?chē)�地區(qū)開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu)。他們將這一結(jié)果歸結(jié)為本地市場(chǎng)缺乏和在諸如柯達(dá)之類(lèi)的公司周?chē)�發(fā)展。你的公司市場(chǎng)定位有多精確？地域拓展情況如何？這是促進(jìn)毛利潤(rùn)和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。