為聯(lián)想(Lenovo)提供翻譯服務

Unitrans世聯(lián)圓滿完成聯(lián)想公司對某知名銀行的系統(tǒng)測試方案。該文檔的特點是專業(yè)性強、時間緊。世聯(lián)翻譯在接到任務后，第一時間統(tǒng)一專業(yè)術(shù)語和語言風格，分配給幾名翻譯同時進行，并在翻譯完成后熬夜加班進行校審，排版。2天時間，完成了50000字的翻譯工作。受到聯(lián)想公司的一致好評。

 

翻譯文件目錄如下：

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目 錄                  

第一章 概述         

第二章 測試過程       

   2.1 階段過程         

   2.2 人員安排         

   2.3 測試過程               

      2.3.1 集成測試階段    

      2.3.2 系統(tǒng)測試階段

      2.3.3 UAT測試階段    

      2.3.4 維護測試階段

   2.4 版本發(fā)布過程

第三章 測試流程

   3.1 初始階段

   3.2 測試計劃階段

   3.3 測試設(shè)計階段

   3.4 測試執(zhí)行階段

   3.5 總結(jié)評估階段

第四章 測試策略

   4.1 測試類型

   4.2 測試技術(shù)

   4.3 需求Review的標準

   4.4 整體測試策略

      4.4.1 功能測試

      4.4.2 用戶界面測試

   4.5 開始/暫停/結(jié)束標準

   4.6 缺陷修復率和覆蓋率標準

   4.7 缺陷級別標準

   4.8 缺陷跟蹤流程標準

   4.9 缺陷的修改流程標準

第五章 測試支持活動管理

   5.1 項目進度管理

   5.2 項目質(zhì)量管理

   5.3 測試環(huán)境管理

   5.4 測試工具管理

   5.5 評審及審核

   5.6 文檔管理

第六章 測試工作量評估

   6.1 測試計劃安排

   6.2 測試工作量評估

   6.3 測試報價

第七章 測試工具

   7.1 測試工具概述

   7.2 缺陷跟蹤系統(tǒng)

第八章 風險管理機制

   8.1 風險管理

   8.2 測試項目常見風險識別

第九章 交付物

   9.1 測試交付物

第十章 測試案例介紹

   10.1 案例客戶列表

   10.2 成功案例

附件：需求變更控制

   1. 變更條件

   2. 變更流程

 

作為全球個人電腦市場的領(lǐng)導企業(yè)，聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務，幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。根據(jù)美國《財富》雜志公布的2008年度全球企業(yè)500強排行榜，世界第四大計算機制造商聯(lián)想集團首次上榜，排名第499位，年收入167.88億美元。

聯(lián)想集團全球分為2大總部，第1個是位于中國北京市聯(lián)想集團全球行政總部的所在地聯(lián)想中國大廈，第2個是2004年中國聯(lián)想集團收購美國IBM全球PC業(yè)務時在紐約剛設(shè)立的臨時總部，稱為聯(lián)想國際。2004年中國聯(lián)想集團收購美國IBM全球PC業(yè)務后，同時在中國北京和美國北卡羅萊納州的羅利設(shè)立兩個主要運營中心，通過聯(lián)想自己的銷售機構(gòu)、聯(lián)想業(yè)務合作伙伴以及與IBM的聯(lián)盟，新聯(lián)想的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全世界。聯(lián)想在全球有27000多名員工。研發(fā)中心分布在中國的北京、深圳、廈門、成都和上海，日本的東京及美國北卡羅萊納州的羅利。