- 行業(yè)新聞
-
世聯(lián)公司翻譯文章展示二
發(fā)布時間：2017-12-08 10:02 點擊：
第二章：中國企業(yè)在非洲2.1 走出去中國企業(yè)的對外直接投資自上世紀(jì)九十年代初開始不斷增長。從小規(guī)模的海外投資開始，主要集中在鄰近國家和地區(qū)，這主要是由于中國公司剛剛開始接觸世界經(jīng)濟(jì)，缺乏全球化運作所需要的競爭優(yōu)勢、知識和經(jīng)驗。正是始于這樣的開端，中國對外投資迅速增長，到2006年底，中國的非金融類投資遍及160個國家，存量達(dá)到733.3億美元。世聯(lián)翻譯-讓世界自由溝通！專業(yè)的全球語言翻譯供應(yīng)商，上海翻譯公司專業(yè)品牌。絲路沿線56種語言一站式翻譯與技術(shù)解決方案，專業(yè)英語翻譯、日語翻譯等文檔翻譯、同傳口譯、視頻翻譯、出國外派服務(wù)，加速您的全球交付。 世聯(lián)翻譯公司在北京、上海、深圳等國際交往城市設(shè)有翻譯基地，業(yè)務(wù)覆蓋全國城市。每天有近百萬字節(jié)的信息和貿(mào)易通過世聯(lián)走向全球！積累了大量政商用戶數(shù)據(jù)，翻譯人才庫數(shù)據(jù)，多語種語料庫大數(shù)據(jù)。世聯(lián)品牌和服務(wù)品質(zhì)已得到政務(wù)防務(wù)和國際組織、跨國公司和大中型企業(yè)等近萬用戶的認(rèn)可。中國企業(yè)的對外發(fā)展戰(zhàn)略有不同的目標(biāo)驅(qū)動，總體而言，大致可以劃分為獲得市場、獲取資源、獲得創(chuàng)新性或具有競爭力的生產(chǎn)基地。• 以打開市場為目的的投資。當(dāng)中國國內(nèi)市場出現(xiàn)過剩和高度競爭態(tài)勢時，中國企業(yè)海外投資的主要動因毫無疑問地來自尋找市場的需求。依靠勞動密集型生產(chǎn)的企業(yè)，例如家電、紡織和服裝、玩具、以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，都通過國際投資尋求海外市場、品牌認(rèn)知和分銷渠道。與此同時，海外投資也為中國的設(shè)備、組裝零部件以及建材生產(chǎn)商帶來了更多出口機會。• 以獲得資源為目的的投資。主要是自然資源和能源，以及高耗能和以資源消耗為主的行業(yè)，如鋼鐵和木材加工企業(yè)，需要在資源豐富的國家和地區(qū)開展投資，確保獲得擴大生產(chǎn)而必須的石油、礦產(chǎn)、木材和漁業(yè)等自然資源。• 以創(chuàng)新為目的的投資。通過購買海外企業(yè)或建立海外研發(fā)中心，獲得并提升技術(shù)研發(fā)能力。對于擁有強大制造能力但研發(fā)能力不足的行業(yè)，如IT、機械、化工等等，海外投資的最主要目的就是通過獲得技術(shù)和研發(fā)實力來提升國內(nèi)的生產(chǎn)水平和競爭力。主要方法有，在具有競爭力優(yōu)勢的集群發(fā)展地區(qū)（如硅谷）創(chuàng)立研發(fā)中心，購買中小型高科技公司，或與具備創(chuàng)新能力的合作伙伴建立合資公司。• 以提升生產(chǎn)效率為目的投資。尋求提高生產(chǎn)效率的海外投資目前在中國整體海外投資中的比重還很小，但隨著中國對低成本生產(chǎn)要求的加強以及迅速增長的中國勞動力成本，一些勞動密集型行業(yè)將不可避免地轉(zhuǎn)移到擁有更低生產(chǎn)成本的國家。這種投資情況的發(fā)生通常是由“海外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”帶動的，涉及中國在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入以及投資所在國的政策驅(qū)動，這些都為中國的中小企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展環(huán)境。除上述四種最主要的商業(yè)目的之外，中國政府也將鼓勵海外投資作為其對外政策的一部分，與之相連的是中國政府的海外援助計劃，其目的是為了發(fā)展中國與別國的互利雙贏關(guān)系。2.2 …到非洲中國的國有企業(yè)自上世紀(jì)50年代就進(jìn)入非洲，但主要是基于外交關(guān)系和政府間援助項目為主。上世紀(jì)90年代以來，這種關(guān)系演進(jìn)為商業(yè)性投資和貿(mào)易活動，以出口產(chǎn)品互補型市場關(guān)系為主，尤其是中國對石油和自然資源的需求，而非洲則需要基礎(chǔ)設(shè)施的升級。中國企業(yè)對非洲的投資不斷增加，國有企業(yè)、大型公司以及合資企業(yè)開始取代政府機構(gòu)，成為經(jīng)濟(jì)合作的主體。近年來則有越來越多的民營中小企業(yè)加入其中。在2000年到2005年，中非貿(mào)易額從110億美元增加到400億美元，中國成為非洲第三大貿(mào)易伙伴（盡管仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國和歐盟）。對于中國在非洲投資的規(guī)模有各種估算，但毫無疑問都是快速增長的。根據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署統(tǒng)計，2003到2007年期間，中國在非洲的投資從7500萬美元增加到15億美元。世界銀行估算，單就中國承諾給非洲的基建項目融資金額，從2001到2003年的每年不到10億美元，增加到2004到2005年的每年15億美元，2006年至少達(dá)到70億美元，2007年則回落到45億美元。 到2008年底，中國在非洲設(shè)立企業(yè)數(shù)超過2000多家。中國在非洲的投資集中于生產(chǎn)制造，石油、鈾礦和工業(yè)礦藏開采，以及大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，包括公路、鐵路、水壩，以及公共項目譬如公共住房、醫(yī)院、體育場等等。此外，通過大型的中國進(jìn)出口公司和小型中國零售貿(mào)易商，在非洲當(dāng)?shù)氐南M品市場也可以見到中國經(jīng)營者的身影。這其中許多投資是通過政府贈與和貸款形式，或者由進(jìn)出口銀行以“優(yōu)惠貸款”方式提供給企業(yè)的。在某些地區(qū)，中國投資包括了大規(guī)模的綜合一體化項目（例如，將開礦、修路和水電建設(shè)融為一體）。在其他一些地區(qū)則與非洲國家政府合資創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。截至2006年，中國投資項目分布在49個非洲國家，主要集中在南非、埃及、蘇丹、尼日利亞、贊比亞、坦桑尼亞、阿爾及利亞等國家。 基礎(chǔ)設(shè)施投資主要集中在尼日利亞、安哥拉、蘇丹、埃塞俄比亞。表格二：中國企業(yè)進(jìn)入非洲的歷程中國企業(yè)在非洲的歷程大體上可以分為四個階段：第一階段：上世紀(jì)50年代到70年代，以對非經(jīng)濟(jì)援助和外交合作為主上世紀(jì)50年代到70年代，中國為許多剛剛獨立的非洲國家提供技術(shù)和經(jīng)濟(jì)援助。重要項目包括水利工程和公共設(shè)施，例如坦贊鐵路的建設(shè)。第二階段：1980 – 1990年，持續(xù)合作和小規(guī)模投資時期1978年中國開始經(jīng)濟(jì)體制改革，在這一背景下，中國開始改變與非洲國家的單一經(jīng)濟(jì)援助關(guān)系，從小額承包工程項目入手，在非洲國家開始了包括合資、獨資在內(nèi)的多種形式的互利合作和投資。第三階段：1991 – 2000年，商業(yè)性投資和貿(mào)易活動日益增長的時期這個時期中國企業(yè)在非洲的投資和經(jīng)濟(jì)活動仍有不少與經(jīng)濟(jì)援助有關(guān)，但一般的商業(yè)性投資和貿(mào)易活動日益增加；投資由貿(mào)易服務(wù)、工程服務(wù)投資為主開始轉(zhuǎn)為資源、一般加工領(lǐng)域的投資；一些非國有企業(yè)開始進(jìn)入非洲。第四階段：2001年以來，商業(yè)性投資較快增長，投資主體多元化格局進(jìn)一步凸顯的時期這個時期的投資已經(jīng)以商業(yè)性投資為主，投資領(lǐng)域幾乎遍布非洲所有國家，投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，涉及資源、制造、批發(fā)和零售、建筑等行業(yè)；非國有企業(yè)從數(shù)量上看已經(jīng)超過國有企業(yè)成為投資主體；進(jìn)入非洲的中小企業(yè)多為民營企業(yè)，有些是電信設(shè)備、能源、工程大企業(yè)的分包商。本次調(diào)查的22家企業(yè)分別在這四個時期進(jìn)入非洲。既有中國土木工程公司，其前身是上世紀(jì)60年代負(fù)責(zé)坦贊鐵路建設(shè)的鐵道部外援辦，也有最近才開始在非洲開展業(yè)務(wù)的公司。- 上一篇：世聯(lián)翻譯公司翻譯文章展示
- 下一篇：世聯(lián)翻譯公司文章展示五
