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上海翻譯公司完成公司管理類(lèi)中文翻譯
發(fā)布時(shí)間：2020-12-01 08:58 點(diǎn)擊：
上海翻譯公司完成公司管理類(lèi)中文翻譯
動(dòng)起來(lái) 1任何為了某種目的而從會(huì)議桌旁自己位置移動(dòng)的人會(huì)自動(dòng)成為議長(zhǎng)。如果你一直待在自己的位置上那么你就待在了自己的領(lǐng)地上，你可以照看好自己部門(mén)的利益，同時(shí)反對(duì)其他人的觀點(diǎn)。一旦你離開(kāi)自己的位置，你就可以為討論議題而服務(wù)，可以讓其他人加入討論，甚至將議題討論得出一個(gè)結(jié)論來(lái)。但單純的從你的位置上起來(lái)然后圍著會(huì)議桌走并不會(huì)讓你成為議長(zhǎng)。你必須讓所有人都意識(shí)到，你是因?yàn)槭裁丛蚨x開(kāi)自己的位置的。比如，原因內(nèi)容可以為，正在展示的翻轉(zhuǎn)圖結(jié)構(gòu)上存在缺陷，應(yīng)進(jìn)行填補(bǔ)，或者插件板上的計(jì)劃處于未完成狀態(tài)，需要隊(duì)伍來(lái)予以完成。這時(shí)你就需要從自己的位置上起身，并確認(rèn)你成功地將所有人的注意力都引到討論問(wèn)題上來(lái)了。此時(shí)，誰(shuí)的提議最有效或者這個(gè)提議的人只是一個(gè)員工還是是一個(gè)決策者，這些問(wèn)題已經(jīng)無(wú)關(guān)緊要了。雙方不再面對(duì)面坐著 2家具的擺放總是能夠讓人們面對(duì)面坐著：會(huì)議桌、馬蹄形座位排放，你坐在桌前，我坐在桌后，或者也可以反過(guò)來(lái)······如果你用“請(qǐng)現(xiàn)在告訴我”或“你怎么解釋?zhuān)?rdquo;來(lái)進(jìn)行發(fā)問(wèn)，你將會(huì)把自己置于一個(gè)被查問(wèn)的境地，你將會(huì)被審問(wèn)，被扒光。所以絕對(duì)不要與另一方面對(duì)面坐著！不如并排坐著。你也可以離開(kāi)馬蹄形桌旁邊的座位，選擇站在它旁邊，這樣你才可以吸引人們的目光，將人們的注意力引到高射投影儀或是電腦屏幕的插件板或是圖表上去。只有這樣你才可以對(duì)話(huà)題而不是個(gè)人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。你可以引導(dǎo)話(huà)題的發(fā)展方向。將信息用筆寫(xiě)下來(lái)，使每個(gè)人都能看見(jiàn) 3如果你在放置在你身前的桌子或是大腿上的平板電腦上做筆記，你永遠(yuǎn)也不能對(duì)會(huì)議的討論做出任何突出性的貢獻(xiàn)。這是為什么呢？當(dāng)然是因?yàn)樵谶@種情況下，你會(huì)有意識(shí)地去仔細(xì)地記錄會(huì)議內(nèi)容。但是這對(duì)引導(dǎo)討論并沒(méi)有任何益處。所以，你必須通過(guò)書(shū)寫(xiě)是每個(gè)人都看到這里還有懸而未決的點(diǎn)，然后有人會(huì)提出來(lái)這個(gè)點(diǎn)。你也許會(huì)問(wèn)，“我該怎么寫(xiě)，大家才不會(huì)忘記這一塊兒？”你該將與會(huì)者的注意力集中到大伙兒都能看見(jiàn)的議題記錄頁(yè)上，這個(gè)記錄頁(yè)可以是滾動(dòng)圖表，甚至可以是電腦屏幕。相較于問(wèn)“你希望我怎么寫(xiě)？”你更應(yīng)該考慮問(wèn)“ 那我現(xiàn)在應(yīng)該怎么做來(lái)使這招有效？”提供一個(gè)框架，然后填入東西 4如果你要與別人溝通，僅僅使用一張空白紙或者一份完整的文件都是不夠的。你不能簡(jiǎn)單地把它們遞交過(guò)去。你需要的是能激發(fā)解釋或者其他需要記錄下來(lái)的東西。換句話(huà)來(lái)說(shuō)類(lèi)似于pro tem的東西，它仍舊需要進(jìn)行修補(bǔ)。自然而然地，討論雙方可以一起來(lái)填補(bǔ)這個(gè)框架，同時(shí)隨著討論的進(jìn)行你該注意到，差異分析中的結(jié)果要求你采取什么樣的行動(dòng)，以及誰(shuí)將會(huì)為補(bǔ)救措施負(fù)直接責(zé)任？當(dāng)人們走近你時(shí)，試著與他們同行一段路 5作為一個(gè)總監(jiān)，當(dāng)你在走廊里碰到公司要員時(shí)，你不能攔住他然后傳遞給他一條信息，但是你可以在說(shuō)完“早上好”以后與他同行一段路，然后對(duì)該要員提起一個(gè)話(huà)題。和普通員工一樣，總監(jiān)在與上級(jí)討論問(wèn)題時(shí)，也應(yīng)該在提出問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)可行的解決辦法，提出的問(wèn)題必須是急于解決的，問(wèn)題的相關(guān)信息應(yīng)記錄在記事本或卡片上，以便在需要時(shí)可以進(jìn)行提取。這樣做以后你就也能成為詢(xún)問(wèn)者，而不是單純地成為被詢(xún)問(wèn)者。所以，隨時(shí)準(zhǔn)備好迎接意外狀況，說(shuō)不定你也許經(jīng)常會(huì)偶遇自己的上司呢！作為一個(gè)服務(wù)者站上舞臺(tái) 6你可以從字面上的意思來(lái)理解這句話(huà)。如果你想采取任何行動(dòng)，首先你得站起來(lái)。如果你想在會(huì)議上有任何貢獻(xiàn)，你首先應(yīng)該站起來(lái)發(fā)言，不然的話(huà)你可能起不到任何作用。如果你只是單純地坐著，那么你就被困住了。如果你站上了舞臺(tái)，你也許就有一線(xiàn)機(jī)會(huì)。特別是你覺(jué)得焦慮和緊張時(shí)，站起來(lái)發(fā)言將會(huì)給你一種獲得了解放的感覺(jué)。當(dāng)然，和前面提到的一樣，更重要的是，因?yàn)�，站起�?lái)以后你對(duì)自己的觀點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，這樣做了以后人們會(huì)認(rèn)為你站起來(lái)后的發(fā)言起了一定作用。那么，“我該怎樣進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明呢？”或者說(shuō)“我該用什么樣的方法進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明呢？”提出問(wèn)題，然后提出解決問(wèn)題的擬用方案 7家訪(fǎng)是總監(jiān)們的手段之一。這往往需要克服雙重疊加的不情愿問(wèn)題。一方面，這意味著你將要闖入別人舒適的領(lǐng)地，也就是別人的家。你也許會(huì)問(wèn)“去人家家里做什么？”。 另一方面來(lái)說(shuō)，你必須得暫時(shí)放棄你摯愛(ài)的筆記本電腦。離開(kāi)你的電腦，到有人活動(dòng)的地方去。進(jìn)行家訪(fǎng)時(shí)，為了禮貌起見(jiàn)，你應(yīng)該帶些小禮物，小禮物指的并不僅僅是一束花，或者一盒巧克力，也可以是一個(gè)精妙的想法，一個(gè)你們正在處理的問(wèn)題的意見(jiàn)或者清除差異的解決辦法。但是如果你沒(méi)將它寫(xiě)下來(lái)，那就不能算做一個(gè)禮物，只夸夸其談并不會(huì)帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性的影響。“四窗表格”可以算是一份超級(jí)大禮。早在微軟視窗預(yù)見(jiàn)之前，這個(gè)想法就已經(jīng)在總監(jiān)學(xué)院得到實(shí)施了。左上角視窗中也許就是相關(guān)的數(shù)據(jù)，左上角視窗之下是為進(jìn)行診斷所做的準(zhǔn)備。這一年的目標(biāo)數(shù)據(jù)則寫(xiě)在右上角視窗中。還沒(méi)有實(shí)施的計(jì)劃則沒(méi)有記錄下來(lái)。作為總監(jiān)，你可以根據(jù)“如果這樣做了會(huì)發(fā)生什么”的原則來(lái)準(zhǔn)備。在和你的經(jīng)理共同工作之后，你們可以為年底的狀況作出預(yù)測(cè)，然后搞清楚怎么做才可以完成這一年的預(yù)定目標(biāo)。假設(shè)問(wèn)題在家訪(fǎng)中沒(méi)有得到解決，那么你可以將它存儲(chǔ)在“四窗表格”的話(huà)題箱之中。除非它確實(shí)要求進(jìn)行一些新穎的思考，否則它只能在中期得到解決或是等待水平更高的人來(lái)解決。世聯(lián)翻譯-讓世界自由溝通！專(zhuān)業(yè)的全球語(yǔ)言翻譯供應(yīng)商，上海翻譯公司專(zhuān)業(yè)品牌。絲路沿線(xiàn)56種語(yǔ)言一站式翻譯與技術(shù)解決方案，專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)翻譯、日語(yǔ)翻譯等文檔翻譯、同傳口譯、視頻翻譯、出國(guó)外派服務(wù)，加速您的全球交付。 世聯(lián)翻譯公司在北京、上海、深圳等國(guó)際交往城市設(shè)有翻譯基地，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)城市。每天有近百萬(wàn)字節(jié)的信息和貿(mào)易通過(guò)世聯(lián)走向全球！積累了大量政商用戶(hù)數(shù)據(jù)，翻譯人才庫(kù)數(shù)據(jù)，多語(yǔ)種語(yǔ)料庫(kù)大數(shù)據(jù)。世聯(lián)品牌和服務(wù)品質(zhì)已得到政務(wù)防務(wù)和國(guó)際組織、跨國(guó)公司和大中型企業(yè)等近萬(wàn)用戶(hù)的認(rèn)可。
